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三菱商事の決算が映し出す「商社の変革」:あの優良事業を「なぜ今」売却するのか

事業構成と決算概要

(落ち着いた雰囲気の研究室で、3人が決算資料を広げている)

きらく「今日は三菱商事の2024年度第2四半期決算について、決算資料に基づいて詳しく見ていきましょう」

あおい「(決算資料を示しながら)まず三菱商事の事業構成について説明させていただきます。全8つのセグメントで事業を展開しています:

・地球環境エネルギー:LNGや石油事業

・マテリアルソリューション:化学品や鉄鋼製品

・金属資源:石炭や銅などの資源開発

・社会インフラ:不動産開発やプラントエンジニアリング

・モビリティ:自動車関連事業

・食品産業:食品原料調達から製造・販売

・S.L.C.:リテイル・ヘルスケア・アパレル

・電力ソリューション:再生可能エネルギー」

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決算ハイライト

銭太郎「今期の業績がすごく良いって聞きましたけど、実態はどうなんですかゼニ?」

きらく「(決算資料を指しながら)まず、2024年度第2四半期の決算ハイライトを確認しましょう。連結純利益は6,181億円で、通期業績見通し9,500億円に対する進捗率は65%となっているわ」

あおい「ただし、大口の評価益・売却益等が第2四半期までに実現したことが大きく影響している点には注意が必要です」

特殊要因の分析

銭太郎「評価益って何ですかゼニ?具体的にはどんなものがあったんですかゼニ?」

きらく「主な特殊要因を整理すると:

・ローソン持分法適用会社化に伴う再評価益:1,225億円

・豪州原料炭事業の炭鉱売却益:900億円

・日本KFCホールディングス株式売却関連損益:205億円

などが含まれているわ」

あおい「(補足するように)これらの一時的な利益を除いても、基礎的な収益力は堅調に推移しています。例えば、地球環境エネルギーグループではLNG関連事業の受取配当金が増加しています」

銭太郎「でも、それって一時的な利益が多いってことじゃないんですかゼニ?」

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セグメント別の分析①

きらく「その見方は一面的ね。三菱商事は『循環型成長モデル』という考え方で、戦略的に事業ポートフォリオの入れ替えを行っているの。例えば、ローソンについては、KDDIという強力なパートナーとの提携により、約14,600店舗に訪れる1日当たり約1,000万人のお客様と、KDDIが有する約3,100万人のお客様接点を組み合わせた新たな価値創造を目指しているわ」

(研究室のホワイトボードにセグメント別の数値が整然と並ぶ中)

きらく「では、セグメント別の状況を具体的に見ていきましょう」

あおい「はい。主要セグメントの純利益実績と前年同期比は以下の通りです:

・金属資源:1,957億円(+616億円)

・S.L.C.:1,563億円(+873億円)

・地球環境エネルギー:946億円(+48億円)

・食品産業:604億円(+353億円)

・モビリティ:550億円(-106億円)」

セグメント別の分析②

銭太郎「セグメントごとにかなり差がありますねゼニ。なぜこんなに違うんですかゼニ?」

きらく「各セグメントの増減には、それぞれ特徴的な要因があるのよ。

金属資源については:

・豪州原料炭事業での炭鉱売却益

・銅事業での市況上昇

ただし、豪州原料炭事業での数量減少と市況下落が一部相殺要因となっているわ」

あおい「地球環境エネルギーグループでは:

・LNG関連事業での受取配当金増加

・アジア・パシフィックLNG事業での過年度会計処理見直しに伴う償却負担減

が増益要因となった一方、北米シェールガス事業での市況下落が減益要因となっています」

通期見通し

銭太郎「通期の見通しはどうなってるんですかゼニ?」

きらく「セグメント別の見通しにも注目すべき変化があるわ。

・地球環境エネルギー:1,750億円(従来比+240億円)

・食品産業:890億円(従来比+230億円)

と上方修正する一方で、

・金属資源:2,150億円(従来比-710億円)

・マテリアルソリューション:700億円(従来比-40億円)

と下方修正しているの」

あおい「このように、市況の不確実性や事業環境の不透明性を踏まえ、セグメント毎の見通しを見直した上で、通期の業績見通しは9,500億円を据え置いています」

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投資計画

(午後の日差しが差し込む中、投資計画の資料に注目が集まる)

きらく「(決算資料を広げながら)投資の状況についても確認しておきましょう」

銭太郎「投資って、どのくらいの規模でやってるんですかゼニ?」

あおい「現中経期間の投資計画3兆円に対して、分野別の進捗状況は以下の通りです:

【収益基盤の維持・拡大】(1.5兆円の実績)

・原料炭事業:約1,900億円

・CVS事業:約1,500億円

・東洋紡エムシー:約300億円

【EX関連】(0.7兆円の実績)

・Eneco関連事業:約2,400億円

・電力事業(米国):約1,900億円

・ケジャベコ銅鉱山開発:約800億円」

投資の進捗状況

銭太郎「EXって何ですかゼニ?」

きらく「Energy Transformationの略よ。環境負荷の少ないエネルギーへの転換を指すわ」

あおい「具体的な進捗としては:

・BMA原料炭事業では操業安定化に向けた取り組みを継続中

・LNGカナダプロジェクトは建設95%完了、2025年中頃までに第一カーゴ出荷予定

・ローソンではKDDIとの協業による企業価値向上を推進中」

『循環型成長モデル』の進展

きらく「特に注目したいのは『循環型成長モデル』を通じた取り組みよ。2024年度は:

・世界有数の高品位かつ収益性の高い原料炭5炭鉱への集約

・外食関連会社の売却

など、戦略的な事業ポートフォリオの入れ替えが進展しているわ」

銭太郎「でも、そんなに投資して大丈夫なんですかゼニ?」

きらく「投資の原資となる営業収益キャッシュ・フローは5,273億円を確保。売却による投資回収も1,974億円実現している。これらにより、調整後FCFは1,348億円のプラスを維持できているのよ」

あおい「また、各投資分野でバランスの取れた資金配分を行いながら、財務健全性も維持されています」

財務指標分析

(研究室の大型モニターに財務指標が表示される中)

きらく「財務指標の状況も確認しておきましょう」

あおい「主要な財務指標をご報告します:

・ROE見通し:10.4%(前期11.3%)

・ネット有利子負債(リース負債除く):3兆5,378億円

(前期末比2,445億円減少)

・株主資本比率:43.9%(前期末38.6%から上昇)」

財務健全性と株主還元

銭太郎「数字はたくさんありますけど、これって良い数字なんですかゼニ?」

きらく「重要なのは、これらの指標がバランスよく推移していることよ。

まず財務健全性については:

・格付はシングルA格上位を維持

・株主資本比率の上昇

・有利子負債の着実な減少

という3点から、健全な状態を保っているわ」

あおい「株主還元についても着実な実施が見られます。

・年間配当:100円を予定

・上期までに3,950億円の自己株式取得を実施」

資金配分戦略

銭太郎「でも、もっと配当を増やせるんじゃないですかゼニ?」

きらく「配当については、成長投資とのバランスを考慮する必要があるの。

現中経期間の実績を見ると:

・営業収益CF:3.0兆円

・投資:2.4兆円

・株主還元:2.1兆円(予定)

という資金配分となっているわ」

あおい「また、2024年1月1日付けで1株を3株に分割しており、株主の皆様がより投資しやすい環境作りも進めています」

銭太郎「なるほど、数字の背景にはちゃんとした戦略があるんですねゼニ」

決算の評価

(夕暮れ時の研究室、一日の議論を締めくくる場面)

きらく「(決算資料全体を概観しながら)では、各観点から今回の決算を評価していきましょう」

【収益力】★★★★

・純利益6,181億円、進捗率65%は評価できる

・一過性要因(ローソン再評価益1,225億円、原料炭事業売却益900億円等)を除いても、各セグメントで着実な収益を確保

・但し、市況影響による下振れリスクには要注意」

【財務健全性】★★★★★

・ROE見通し10.4%を維持

・ネット有利子負債の2,445億円減少

・株主資本比率43.9%への上昇

・シングルA格上位の格付維持

これら指標が示す通り、極めて良好な財務体質を維持」

【戦略性】★★★★★

・循環型成長モデルに基づく事業ポートフォリオの戦略的入れ替え

・BMA原料炭事業の操業安定化

・LNGカナダプロジェクトの着実な進捗

・ローソン×KDDIの戦略的提携

将来を見据えた施策を着実に実行」

【投資・資金配分】★★★★

・3兆円規模の投資計画に対し、分野別にバランスの取れた実行

・収益基盤維持・拡大:1.5兆円

・EX関連:0.7兆円

・DX・成長投資:0.2兆円

・投資実行と財務健全性のバランスを維持」

【株主還元】★★★★

・年間配当100円維持

・自己株式取得3,950億円の実施

・株式分割による投資しやすい環境整備

・成長投資とのバランスを考慮した還元策」

結論

きらく「総合評価は『★★★★』(やや優れる)とさせていただくわ」

あおい「決算資料からは、一過性要因による増益はあるものの、その背景には明確な戦略的意図が見られ、かつ基礎的な収益力も維持されていることが確認できます」

銭太郎「(納得しながら)数字の裏側にある戦略がよく分かりましたゼニ!」

きらく「(最後にコーヒーカップを置きながら)そうね。表面的な数値の増減だけでなく、中期的な成長戦略と足元の施策の整合性、そして財務健全性とのバランスという観点から見ると、着実な歩みが確認できる決算だったと評価できるわ」

(研究室の窓外に夕日が沈みゆく中、充実した分析の一日が終わりを迎える)

三菱商事 2024年度第2四半期決算分析 - 三菱商事が掲げる「循環型成長モデル」の成果

https://note.com/observatory393/n/nb74ce62fc475

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